Международный эксперт Игорь Гурков прочитал в Академии госслужбы цикл лекций по стратегическому менеджменту

В рамках совместного проекта Академии государственной службы при Президенте Туркменистана и Программы Развития ООН состоялся визит доктора экономических наук, профессора Национального исследовательского Университета «Высшая школа экономика» (Российская Федерация) Игоря Гуркова – международного эксперта в сфере стратегического менеджмента. Он известен как автор многочисленных публикаций по вопросам управленческих стратегий. Научная специализация И.Гуркова - корпоративные и конкурентные стратегии, организация инновационной деятельности промышленных компаний.

Цель его визита в Ашхабад - проведение цикла лекций для слушателей Академии государственной службы по стратегическому менеджменту и управленческим инновациям, а также встречи с профессорско-преподавательским составом для обсуждения учебных программ.

Международный эксперт провел лекционные занятия для слушателей Академии госслужбы по следующим темам: «Стратегическое управление: международный опыт и национальные практики» и «Разработка стратегических планов социально-экономического развития: инновационные подходы». Также состоялась мультимедийная презентация об инновациях в управленческой деятельности.

В рамках тематического цикла при участии международного эксперта состоялся тренинг для слушателей Академии государственной службы, нацеленный на повышение управленческих и аналитических навыков в определении приоритетов развития, а также при анализе специфики экономического развития и создании конкурентных преимуществ в условиях рыночных отношений. Команды-участники по завершении тренинга представили презентации на темы: разработка концепции развития; стратегическое планирование; корректировка целей и методов их достижения.

По итогам визита международного эксперта состоялся «круглый стол» с участием профессорско-преподавательского состава академии на тему: «Эффективные практики в области стратегического планирования и управления на государственном и местном уровнях». В ходе дискуссий было отмечено, что в системе управления социально-экономическими процессами, а также в обеспечении устойчивого функционирования бизнес-организаций особое место занимает планирование.

В данной связи были рассмотрены предложения по включению в учебные программы по стратегическому управлению на государственном уровне следующих тем:

• долгосрочное планирование - от 7 до 20-30 лет, предусматривающее формирование перспективной стратегии развития;

• среднесрочное планирование - от одного года до семи лет. Среднесрочные планы по сравнению с долгосрочными более подробны, содержат большое число количественных показателей, и в них делается упор на распределение ресурсов. Объектами такого планирования являются производственные мощности предприятия, капитальные вложения, потребности в финансовых ресурсах, научные исследования и разработки и т. д.;

• краткосрочное, или текущее планирование, - рассчитанное на срок до одного года.

В рамках социально-экономических реформ, осуществляемых в Туркменистане по инициативе главы государства, возросла роль стратегического планирования, нацеленного на достижение конкурентных преимуществ на основе методики комплексного анализа.

Благодаря стратегическому планированию предприятие, регион или страна в целом могут определять свои потенциальные возможности, разрабатывать соответствующие производственные, инновационные, инвестиционные, научно-технические программы, координировать усилия органов власти и управления, определять конкретные цели для каждого министерства и ведомства.

Как было подчёркнуто, участие в стратегическом планировании способствует совершенствованию профессиональных качеств и управленческих навыков государственных служащих, стимулирует их инициативность и ответственность, креативное мышление.